CEO親授製造業AI應用，助攻傳產數位轉型
隨著生成式AI快速席捲各產業，製造業正面臨前所未有的機會與挑戰。鑫野智動（KING's Solution）早在兩年前，即由CEO許文俊（Charles）親自啟動AI導入計畫，逐步累積豐富的內部實務經驗。近日，應健行科技大學林仲廉教授之邀，Charles受邀至多家模具、金屬加工、自動化設備等傳產企業，進行AI應用經驗分享，介紹鑫野如何從零出發、打造「全員AI」的企業氛圍，協助中小製造業邁出AI導入的第一哩路。
Charles以鑫野內部AI推動歷程為例，從定期舉辦AI分享會開始，全體員工（包含移工）皆實際操作ChatGPT工具。其後，因應國外客戶對SOP與標準化文件的需求，鑫野啟動內部專案，導入企業版ChatGPT。CEO親自主持每日「ISO+AI」專案會議，由團隊成員共同訓練企業專屬GPTs，讓AI回應更加精準，同時也建立起跨部門共創AI應用的文化與行動力。
透過AI，不懂程式也能開發系統
鑫野也運用No-Code開發平台，自行開發如業務用的顧客管理系統（CRM）、簽核流程、面試APP等實用工具。透過AI，即使是不具程式背景的同仁，也能開發內部應用系統，為公司節省大量開發成本並提升數位應變能力。
因應AI Agent技術的快速崛起，他也正積極於企業內部建構AI代理人系統。AI Agent具備自主決策與任務執行能力，能透過案例知識累積，推動組織內部學習，大幅縮短員工培訓與技術傳承時間，成為企業智慧升級的重要利器。
從驚訝到行動，激發企業主投入AI
每次課程最後，Charles會詢問學員學習收穫；一位自動化產業主管表示：「今早我的感受是震撼與驚喜。原本以為ChatGPT只是聊天工具，沒想到竟然能應用在製造業流程改善上，真的打開視野。」
來自金屬加工業的二代接班人也分享：「Charles的分享讓我想起『刻意練習』的理論——要成為AI專家，首先要相信自己是AI專家，並從每天實作一點開始。」
模具業的企業主更當場表達：「我們就是要導入這種的」，並期待與鑫野持續交流AI導入的經驗。
Charles已於今年取得由經濟部發證、教育部認可的 iPAS「AI應用規劃師」認證，對於AI導入策略，他強調：「我們導入AI一開始是為了節省委外人力成本，才創造出多樣的可能性。」鑫野將AI訂為企業轉型的策略之一，各部門設定行動KPI，以讓AI真正落地在同仁工作之中。健行科大林教授最後也表示：「許總分享最可貴的是，他講的是把AI實際應用在製造業的經驗，而非僅止於介紹AI工具的操作。」期待從鑫野的實務示範，真正引發更多中小企業主導入AI的行動。